内容

• 主要区别
• 经理与总监
• 比较表
• 什么是经理？
• 工作职责
• 导演是什么？
• 工作职责
• 关键差异
• 结论

主要区别

经理和董事之间的主要区别是经理负责监督员工，而董事是经理的经理。

经理与总监

经理是指管理人员或海外员工。负责部门日常工作是他的责任，而董事是负责公司整体管理的人。经理必须代表董事执行战略，而董事会负责为组织提供内在的领导和指导。与执行这些决定和董事会制定的政策有关的经理，另一方面，组织的未来由董事决定，董事还决定组织的结构和计划，并确保其资产和声誉受保护。他们必须在考虑对利益相关者的影响的情况下做出决策。经理的法律责任比董事少。董事自己任命和解雇了经理。相反，利益相关者和股东可能对董事的成就负有责任，董事可以免职，也可以由董事以某种方式创建。经理有义务或有责任制定道德规范，但要从董事会或执行董事会那里获得指导；董事会仅决定公司的价值观和道德操守。

比较表

经理	导向器
经理是指协会特定部门或部门的团队负责人，对其行为负责。	根据公司的观点，股东由股东提名或任命董事来监视和控制公司的活动。
管理水平
中层管理	高层管理
角色
行政人员	决定性
规划
短期计划	长期规划
领导/指挥
经理通过指导做什么，什么时候做以及该做什么来领导下级。	一位董事确立了本机领导力和方向。
道德与价值观
管理人员认可由董事组成的机构中的道德和价值观，道德和价值。	董事阐明了企业的道德和价值观。
负责
领导或管理	行政或监督
基本功能
付诸实践的想法和策略。	制定思想和策略。
负责
董事	利益相关者

什么是经理？

经理主要在办公室外工作，并从董事那里指导公司的运作方式。他们聘请团队成员并管理每个团队如何实现董事会目标。这些人激励他们的员工，有时还充当导师和老师的角色。经理执行重要的日常任务，其中可能包括工作升职，提出想法和概念，协调工作人员以及使部门保持在运营预算之内。

工作职责

• 跟随董事会和董事的领导
• 与团队沟通政策和策略
• 与其他部门和外部供应商合作
• 安排和分配团队项目以及员工个人任务

导演是什么？

董事与其他董事一起担任董事会成员，以制定公司的政策，愿景和使命。这些人通常会回答有疑问并期望财务业绩的股东。由董事决定成功的业务战略并指导管理层实施这些战略以实现董事会的目标。由于对董事来说保护公司至关重要，因此他们负责组织公司，监督经理和训练员工，以确保公司目标得以实现。董事通常在办公环境中工作，尽管在必要时可能需要与客户一起旅行。

工作职责

• 指导战略实施中的管理
• 与目标达成相结合的团队合作评估
• 在时间紧迫的项目中监督经理
• 准备和分析董事会指示的预算

关键差异

1. 协会专门职能或特定部门的负责人或负责人，对协会的活动负责，即为经理。相比之下，根据公司的可视化，股东比观察员更喜欢A，并控制公司的活动。
2. 经理拥有中级控制权，而董事拥有高层控制权。
3. 经理的职责是决策和领导。相反，董事的职责或角色完全由立法者决定。
4. 经理负责公司的日常运营，从而为公司制定短期政策。相反，该董事采取长期政策来保护公司的未来。
5. 管理者在董事的框架下实施协会的道德操守，而董事则确定协会的道德操守。
6. 经理的重要职责之一就是指导下属或下级人员，指导他们何时采取行动，以及由谁来完成。相反，董事向公司的经理和其他高级官员贡献先天的领导权和指挥权。
7. 假定经理将采用高级管理人员制定的政策和策略。另一方面，假定董事为协会应用政策和策略。
8. 经理报告董事，而董事报告关注的利益相关者。
9. 经理对公司组织的完整管理（即整个部门的工作和成就）负责。与此相反，董事倾向于整个公司的管理。

结论

总体而言，经理追逐或遵循主任的命令，并控制下属或支持者为实现协会的目标而工作。另一方面，董事是公司的主要负责人或责任，规定了实现协会决定性目标的所有战略，规则，行动，计划等。